О компании

Начало деятельности АО "ENTEH" - 1994 год. За относительно небольшой период времени компания смогла стать одним из крупнейших налогоплательщиков республики.Коллектив компании отличает высокий профессионализм, активность и ответственность в бизнесе, нацеленность на перспективу.Стратегия компании предусматривает активное инвестирование в отечественный производственный сектор экономики. Самым серьезным шагом для нее стало приобретение в 2000 году у государства контрольного пакета акций АО "Produse Cerealiere" (бывшего Комбината Хлебопродуктов) города Бэлць.В кратчайшие сроки выяснилось, что в лице АО "ENTEH" предприятие получило не только солидного инвестора (в рамках программы развития предприятия было освоено более 45 млн. леев), но и практичного профессионального партнера. У компании сложились долгосрочные партнерские отношения со многими экономическими агентами ближнего и дальнего зарубежья. Поэтому компания, как более опытная в делах купли-продажи, взяла на себя все вопросы продвижения продукции.Сегодня инвестор создал развитую дистрибьюторскую сеть, позволяющую обеспечить поставки продукции комбината практически в любую торговую точку республики и за ее пределы. Также компания обеспечивает всю креативную политику комбината.Главным девизом и принципом совместной деятельности стало высокое качество выпускаемой продукции.Сфера деятельности-Оптовая и розничная торговля продуктами питания под ТМ:TM "Spicul de Aur" – широкий ассортимент водок; настойка,бальзам, ликер и другие алкогольные напитки; пшеничная мука, манная крупа;TM "Burlui din Ghetlova" - реализация вина и виноматериалов;TM "Biohleb" – хлеб из серии «Здоровое питание»;TM "Bunătatea" – традиционные хлебобулочные изделия;TM "Trei Purcei" – широкий ассортимент высококачественных и натуральных мясопродуктов и колбас.Миссия компании-Создание и развитие предприятий, производящих высококачественные продукты питания, диверсификация производства, участие в социально-направленных программах, благотворительность.Основные принципы ведения бизнеса• Стабильность и надежность в деловых отношениях с партнерами и клиентами.• Лояльная конкуренция на основе высокого качества продукции, использования современных технологий, высокого профессионализма персонала.• Активное инвестирование в отечественную экономику.• Постоянное повышение квалификации специалистов. Высокая организованность и дисциплина персонала. Использование корпоративного опыта, творческий подход к делу.• Постоянное совершенствование организации производства, хранения и реализации продукции.• Повышение эффективности на основе оптимизации затрат и расходов компании.